Kun for tillidsvalgte
Spørgsmål og svar om seniorpolitik
Find svar på nogle af de spørgsmål, der kan opstå, når du skal arbejde med seniorpolitik på arbejdspladsen.

Vælg
Vælg
Hvorfor skal vi have en seniorpolitik?
Et godt arbejdsmiljø med gode relationer til kolleger og et respektfuldt samarbejde med lederen er altid de forhold, som kan afgøre, om man har lyst til at blive i jobbet.
Det er vigtigt, at tillidsrepræsentanten og arbejdsmiljørepræsentanten er opmærksomme på seniorpolitikkens betydning, og hvad man kan tage fat på for at fastholde gode erfarne kolleger.
Hvornår er man senior?
Hvilke muligheder er der for en seniormedarbejder?
Rammeaftalen om seniorpolitik åbner op for forskellige muligheder for seniormedarbejdere. Det kan fx være seniorordninger, seniordage og seniorstillinger. Du kan læse mere om de forskellige muligheder på denne side.
Eksempler på tiltag som kan aftales lokalt mellem leder og den enkelte medarbejder er:
- Hel eller delvis aflastning fra særligt belastende opgaver,
- Tilpasning af arbejdstidstilrettelæggelsen,
- Større egenplanlægning,
- Varetagelse af særlige arbejdsopgaver og projekter,
- Midlertidig eller permanent nedsat tid,
- Kompetenceudviklingsforløb,
- Job- og opgaveskifte mv.
Tag fat på seniorsamtaler tidligt
Som regel vil en seniorpolitik være målrettet kolleger, der kan forvente 5-10 år mere i arbejdslivet. Men der kan selvfølgelig være god grund til at tage fat på seniorsamtaler så tidligt, at man for eksempel kan nå at omstille sig til nye opgaver, blive efteruddannet, ændre sine opgaver eller arbejdstider m.v..
Alle er forskellige, og vi har forskellige belastninger i vores arbejde - fysisk såvel som psykisk. Nogle har ikke behov for særlige hensyn, andre har behov for aflastning, nye udfordringer eller mindre arbejdstid.
Ledelsen skal være opmærksom på de ældre medarbejderes ønsker og behov, og ledelsen skal tilbyde medarbejderen seniorsamtaler i henhold til rammeaftaler om seniorpolitik.
Hvordan kan jeg som tillidsvalgt få lavet en seniorpolitik på arbejdspladsen?
Det er vigtigt, at alle medarbejdere bliver involveret i seniorpolitikken på jeres arbejdsplads. Det kommer nemlig også til at berøre kollegerne til dem, der eventuelt kommer på en seniorordning. De skal måske have ændret på nogle arbejdstider og -opgaver, for at det hele kan gå op i en helhed.
I bør derfor diskutere mulighederne ud fra ønsker og behov for alle medarbejdere. Tal om, hvad der kan lade sig gøre for at arbejdsdagen kan hænge sammen for alle medarbejdere.
Er det nødvendigt at deltage i efteruddannelse, når man er fyldt 55 år?
Hvis man efteruddanner sig, er man fortsat en attraktiv medarbejder, og man kan i højere grad selv bestemme, hvornår man vil forlade arbejdsmarkedet.
I nogle brancher ser man, at udviklingen på et fagområde går meget stærkt. Hvis man ikke følger med, så kan man risikere at blive skubbet ud, hvis der sker rationaliseringer eller omstruktureringer.
Hvordan håndterer jeg, at kolleger er misundelige på ældre kolleger med seniorordning?
Det er vigtigt, at der er åbenhed, så alle kender seniorpolitikken, aftalerne og konsekvenserne af dem. Tag en debat med alle dine kolleger, hvor I taler om ordningen og baggrunden for den.
Og tal om, at medarbejderne er forskellige og har forskellige behov gennem hele arbejdslivet. Børnefamilierne har mulighed for orlov og frihed ved børns sygdom, nyansatte har behov for introduktion og oplæring, og derfor er det også legalt at have nogle rettigheder og muligheder som seniormedarbejder.
Man må fokusere på hele det lange arbejdsliv og de vilkår, der skal arbejdes under. Og da alle skal blive længere og længere på arbejdsmarkedet, er det vigtigere end nogensinde, at man har gode seniorordninger.

