
Seniorpolitik
En seniorpolitik er et vigtigt redskab til at lette de sidste år i arbejdslivet for de kolleger, der nærmer sig efterløns- eller pensionsalderen. En seniorpolitik er en del af personalepolitikken på de fleste arbejdspladser. Den gør det muligt at tage hensyn til hver enkelt medarbejders behov, når efterløn eller pension nærmer sig.
Formålet med seniorpolitik
Formålet med seniorpolitik
Formålet med seniorpolitik
En god seniorpolitik vil gøre arbejdslivet længere og bedre for den enkelte. Alle parter har fordele af, at seniorerne kan fortsætte og trives på arbejdspladsen indtil pensionsalderen.
Formålet med en seniorpolitik på den enkelte arbejdsplads er at:
- det er muligt for ældre medarbejdere at forblive i arbejde til pensionsalderen eller til en gradvis tilbagetrækning (f.eks. på fleksibel efterløn eller nedsat tid)
- gøre det muligt og accepteret at tilpasse arbejdsopgaver og ansvar efter den enkeltes ressourcer og behov
- det blandt alle (kolleger, ledelsen, tillidsvalgte) er accepteret og synligt at seniorer har særlige ønsker til arbejdslivet
- alle – også seniorerne med lang anciennitet - har behov for udvikling af kompetencer, adgang til nye opgaver, mulighed for at bruge sin viden og erfaringer osv.
- seniorer kender og bruger deres ret til seniorsamtaler, til seniorfridage mm. efter de gældende overenskomstaftaler med arbejdsgiverne
- ledelsen er opmærksom på at anvende og respektere ældre medarbejderes erfaringer og viden og sikre et godt arbejdsmiljø for alle.
Seniorpolitik og seniorsamtaler
Seniorpolitikken kan handle om mange mål og principper udover, hvad der er fastlagt i den generelle personalepolitik på din arbejdsplads.
En del af seniorpolitikken kan være retningslinjer for hvordan og hvornår ældre medarbejdere som supplement til deres medarbejderudviklingssamtale (MUS) får tilbudt en seniorsamtale med lederen. Der er ikke en generel fastlagt alder for at tilbyde en seniorsamtale, og man kan selvfølgelig takke nej, hvis der ikke er behov eller ønsker om det.
I en seniorsamtale med sin leder kan man for eksempel tage spørgsmål op som:
- Hvordan skal den videre kompetenceudvikling og efteruddannelse være?
- Er der ønske om at bruge de faglige og personlige erfaringer til nye mentor- eller vejlederopgaver?
- Er arbejdsmiljøet og samarbejdet i orden i dagligdagen?
- Er der særligt behov for hjælpemidler og/eller for at få andre mindre belastende opgaver?
- Er der behov for arbejde på nedsat eller med ændret arbejdstid, ændret vagtplan eller lignende?
- Er der kendskab til mulighederne i de centrale Aftaler om en seniorordning?
- Kan der være tale om en gradvis tilbagetrækning med fleksibel efterløn, i så fald med vejledning fra A-kassen?
- Er der andre tilbud i regionen, kommunen eller på arbejdspladsen, som seniorerne med fordel kan benytte sig af (seniorkurser, motionstilbud)?
Du kan vælge at tage din tillidsrepræsentant med til seniorsamtalen, hvis du ønsker det.
Rammeaftaler for seniorpolitik
Kontakt din leder, din tillidsrepræsentant eller arbejdsmiljørepræsentant, hvis du er i tvivl om arbejdspladsens seniorpolitik eller konkrete ordninger.
Læs om de aftalte seniorordninger for kommuner (KL) og regioner (RLTN):
Rammeaftaler om seniorpolitik

